카드 보드 게임

카드 보드 게임 전략

카드 보드 게임본 전략

카드 보드 게임은、인재를 최우선 우선권 자본 중 하나로 자리매김、계속적인 투자를 통해、경쟁 우위를 확보하기 위해 인재 전략을 수립하고 있습니다。
HOYA 그룹은 다양한 사업의 최적지 생산 및 최적지 판매를 글로벌로 추진하고 있습니다。그 중 당사에서 인재의 다양성은 강점、지속적인 가치 창조의 원천이라고 생각합니다。다음에、HOYA 그룹의 기본 이념과 가치관에 따라、HOYA 그룹의 카드 보드 게임이 업무를 수행하는 동안 준수해야 할 기본 지침으로 정한 'HOYA 행동 기준'을 27개 언어로 그룹 내에 철저히 알리고 있습니다、다양한 카드 보드 게임들에게 HOYA 그룹 카드 보드 게임으로서의 일체감을 조성하고 있습니다。
한쪽、개인의 존중을 경영 기본 원칙 중 하나로 설정、개인의 자율성과 창의성을 최대한 발휘할 수 있는 기회 확대、안전하고 일하기 쉬운 환경 확보、카드 보드 게임 공간과 풍요로움을 실현하기 위해 최선을 다하고 있습니다。
새로운 가치 창출을 목표로、카드 보드 게임 웰빙에 중점을 둔、다양한 인력이 활약할 수 있는 환경을 만들기 위해 노력하는 것은、HOYA 그룹의 지속가능성 정책 중 하나입니다。또、우수한 인재 확보의 글로벌 경쟁 강화가 위험으로 존재하는 반면、다양한 인재 확보 및 육성을 통한 가치 창조 혁신의 기회가 증가하고 있다고 생각、'직원 참여、다이버시티 & 인클루전'을 HOYA 그룹의 재질 중 하나로 식별합니다。

카드 보드 게임성(다이버시티)

글로벌 카드 보드 게임 활용
HOYA 그룹은 다양한 사업의 최적지 생산 ‧최적지 판매를 글로벌로 추진하는 가운데 인재의 다양성은 강점이라는 생각 아래、국적 ‧성별 등에 얽매이지 않고 각 개인의 능력에 근거한 채용을 진행해 왔습니다。 카드 보드 게임 90% 이상이 일본 이외의 거점에 속하고 있습니다、또한 현지의 우수한 인재를 적극적으로 등장해 활약의 기회를 늘림으로써、그룹 전체의 글로벌화를 진행하고 있습니다。결과、현재는、해외 현지 법인의 약 90%로 일본인 이외의 책임자가 되고 있습니다。또 2024년 6월 말 현재、주요 사업 부문의 절반 정도는 일본인이 아닌 다양한 국적 사업부장이 글로벌 사업을 운영하고 있습니다。HOYA는 앞으로도 많은 우수한 인재들에게 활약할 기회를 제공할 것입니다。

카드 보드 게임 '민활'
사원 한 명 한 사람이 일에 보람을 느낍니다、그 능력을 최대한 활용하여 활약할 수 있는 카드 보드 게임을 만드는 것을 목적으로、2014년에 다이버시티 프로젝트 “모두 활동(모두가 활약할 수 있는 직장 만들기)”을 발족했습니다。
'활활'의 일환으로、카드 보드 게임※카드 보드 게임을 높이려고 합니다.

※ 카드 보드 게임: 계장 상당 이상의 조직의 장 및 고도 전문직

채용 및 승격 • 승급에서、성별로 인한 차별 없음、높은 전문성과 모랄을 겸비한 인력을 적극적으로 활용하고 있습니다。또、카드 보드 게임 주식회사에서、이사 7명 중、2명이 여성 사외 이사(여성 비율 28.6%)이며、이사를 포함한 임원은 3명(37.5%)가 여성입니다。
'민활'에서는、2025년 말에 국내 카드 보드 게임 비율 18%、국내 여성 비율 32%로 목표를 설정、이 목표 달성을 향해、성별로 인한 역할 분담 의식 제거、여성 관리직을 담당할 수 있는 인재의 계획적 육성 및 기회 제공、외부 인력 고용과 같은 노력을 적극적으로 추진하고 있습니다。

카드 보드 게임·풍토 만들기
각 사업부에서、각 사업에 맞춰 필요한 환경‧제도 정비、풍토 만들기에 최선을 다하고 있습니다。카드 보드 게임 능력을 발휘하고 활약할 수 있는 환경과、보다 생산성이 높고 효율적인 업무 방식을 가능하게 하는 제도를 정비함으로써、작업의 보람과 개인의 삶의 충실을 실현해 기업가치 향상과의 양립을 도모합니다。

※챌린지 휴가: HOYA 주식회사에서는、일정 근속 연수에 도달한 직원에게 도전 휴가를 제공합니다。주 5일 근무 카드 보드 게임 경우 근속 연수가 만 10년、만 20년、만 30년에 도달하면 각각 20일 챌린지 휴가가 부여됩니다。

장애를 가진 카드 보드 게임 활용
카드 보드 게임는 아이시티 eco 프로젝트를 지원하는 이치카와 도전 사무실을 운영하는 등、장애가 있는 쪽이 활약할 수 있는 직장 만들기에 임하고 있습니다。(국내 장애인 고용 비율: 2.31% 2024년 6월 1일 기준)

카드 보드 게임가 일하는 SDGs

카드 보드 게임 인게이지먼트 조사

'회사는 사람이 된다'는 생각 아래、다양한 직원들이 각각 능력을 발휘하여 새로운 것에 도전、자신의 가능성을 실현할 수 있는 직장 환경 만들기를 목표로 합니다。 HOYA에서、전세계 모든 직원을 대상으로 정기적으로 직원 참여 조사를 실시 중、설문을 통해 카드 보드 게임 목소리를 듣습니다、더 나은 직장 환경 만들기에 활용하고 있습니다。2020년 이후 지금까지 조사를 3회 실시、다음에 2024년도에 실시할 예정입니다。이전 조사에서 얻은 결과를 분석 위、주로 두 분야 '탤런트 매니지먼트', '직업 개발'에 중점을 둡니다.、일련의 조치를 실행으로 옮기는 중。또、각 직장 수준에서도 설문 조사 결과를 토론하기、개선점을 파악하여 의미 있는 행동 계획으로 연결합니다。

1. 성능 관리(카드 보드 게임 평가 제도)
카드 보드 게임 능력을 발휘하는 방법、성과를 공정하고 객관적으로 평가할 수 있는 메커니즘의 정비가 ​​필수적、이를 위해 이전 HOYA 그룹의 성과 관리(성과 평가 시스템) 프레임워크 개발、2022년부터 글로벌 공통 메커니즘으로 새로운 평가 시스템을 운영하기 시작했습니다。360도 평가 등을 도입하여 실적 평가에서 얻은 결과를 보상에 반영해 나가는 것 외에、인적 자원 개발을 위한 정기적이고 효과적인 피드백을 제공하는 환경을 갖추고 있습니다。

새 카드 보드 게임 관리 시점:

• · 카드 보드 게임 목표 및 행동에 대한 명확한 기대치 설정

• · 공정하고 객관적인 평가

• · 카드 보드 게임원 개발을 위한 정기적이고 효과적인 피드백 수행

• ·카드 보드 게임에 대한 보상

2. 카드 보드 게임
기업의 경쟁력을 유지하는 데 중요한 지속적인 지식을 업데이트하고 회복할 수 있는 기회를 제공하기 위해、온디맨드 학습 플랫폼 도입、HOYA 성장 전략을 지원하는 카드 보드 게임 경력 개발 요구를 지원합니다。

카드 보드 게임 프로그램(학습 온라인 플랫폼)의 요점:

• ·HOYA의 성장 전략을 지원하는 카드 보드 게임 재교육

• · 카드 보드 게임 평생 학습 활성화

• ·온디맨드 학습 콘텐츠를 제공하여 카드 보드 게임 스킬업

향후 지속적인 참여 조사를 통해 카드 보드 게임 목소리를 듣습니다、사원 한사람 한사람이 일을 느끼면서 회사와 함께 성장할 수 있도록 환경을 정돈하겠습니다。

카드 보드 게임 육성 및 강화

카드 보드 게임적인 생각
우리 HOYA 그룹은、카드 보드 게임 안전과 건강을 고려하고、개성과 다양성을 존중하고 개인의 성장을 촉진하는 직장 ​​풍토를 제공합니다。또한 직원 한 사람 한 사람、지식을 습득하고 기술을 향상시키기 위해 노력、사회가 요구하는 혁신적인 가치 제공을 목표로 합니다。

카드 보드 게임 개발
사람은 각각 가치관과 삶의 방식、성격、특정 능력 등이 다릅니다。일과 일에 대한 사고 방식도 다양합니다。그러므로 현대 조직 운영에서는、각자의 적성에 맞는 환경에서 능력을 확장、개성을 활용하는 메커니즘이 필요합니다。모든 사람이 가질 수 있는 힘을 완전히 발휘、절단 연마하면서 조직 및 사업에 기여、이것은 HOYA가 목표로 하는 카드 보드 게임 동상입니다。
카드 보드 게임 다양한 능력 개발 요구에 부응、또한 업계에 필요한 전문 지식과 기술을 습득하기 위해、HOYA에서、사업부 및 지역별로 가장 적합한 직원 교육 교육 프로그램을 개별적으로 배포하고 있습니다。
사례로、아이케어 컴퍼니의 인재육성과 카드 보드 게임 Electronics Singapore의 EICC(전자업계 CSR 얼라이언스) 행동규범 세미나에 참여하기인력 육성 및 강화카드 보드 게임 소개합니다.

시상 제도 '카드 보드 게임 PRIZE'
HOYA PRIZE、엄격한 비즈니스 환경에서 항상 최선을 다하는 카드 보드 게임들에게 감사의 뜻을 전하기 위해、평소의 노력을 인정하고 보상하라는 취지로 설정된 전사 대상의 상입니다。각 사업의 책임자나 인사 담당 책임자로부터 추천、세밀한 기준은 굳이 마련하지 않음、CEO가 매번 결정하고 표창합니다。

카드 보드 게임 표창 제도 'ESG 어워드'
사업의 울타리를 넘어 지식을 HOYA 그룹 내에서 공유하고 ESG 활동을 더욱 발전시킬 목적으로、사내 ESG 활동을 기리는 사내 표창 제도 'ESG 어워드'를 신설했습니다。환경 부하 감소 활동 및 다이버시티 추진、사내 ESG 의식 양성 활동 외、자사의 제품·서비스를 통한 환경·사회 과제의 해결에의 공헌 등、중장기의 지속적인 성장에 기여하는 ESG의 노력을 표창하고 있습니다。ESG 활동을 장려하는 시상 제도를 통해 카드 보드 게임 동기 부여와 참여를 개선하겠습니다、계속 기업 가치 향상으로 이어질 것。