2022년도、회사로서 최초의 TCFD 공개 등 큰 진전이 있었다。그 다음 해인 무료 카드 게임 CSO에 취임되어 2년째였지만、중점적으로 다루어진 활동에 대해 알려주세요。

CSO 취임 1년째인 2022년도는 사내 무료 카드 게임 체제 구축을 시작、이니셔티브를 가속화하는 데 필요한 그룹 수준에서 환경 데이터 수집을 위한 시스템 구축。

무료 카드 게임 실제 환경 데이터 수집이 꾸준히 이루어지도록 주력함과 동시에、TCFD 대상 사업 확대、스코프 3 데이터 계산、또한 유럽의 CSRD(Corporate Sustainability Reporting Directive: 기업 지속 가능성 보고 지침)에 대한 대응 준비를 진행했습니다。

우리의 제품 및 서비스는 다양합니다、각 사업을 둘러싼 환경은 다양하기 때문에 무료 카드 게임 과제와 이니셔티브 우선순위도 사업부에 따라 다릅니다。사업부에서 무료 카드 게임 활동을 심화시키려면、사업부와 토론하면서、각각의 고유 무료 카드 게임 과제를 명확히 함、그들에 대한 목표와 효과적인 조치를 설정한 후、그룹 목표에 연결해야 하므로、2023년도는 사업부와의 협력 관계를 구축한 1년이었습니다。

또、사업 울타리를 넘어 HOYA 그룹 내 지식을 공유、사업 간의 협업과 그룹 전체의 무료 카드 게임 활동을 더욱 널리 알리기 위해、전체 그룹을 대상으로 기업 가치를 향상시키는 데 기여한 무료 카드 게임 이니셔티브를 표창하는 '무료 카드 게임 Award' 시작、세계 각지에서 다양한 활동에 대해 약 50건의 응모가 있었습니다。해당 보너스、많은 직원들이 각 직장에서 주로 무료 카드 게임 활동을 하고 있는 일은 매우 자랑스럽습니다、그룹 내에서 공유할 수 있었던 것도 큰 수확이었습니다。동시、무료 카드 게임 활동이 사업을 둘러싼 환경 변화에 대한 탄력성과 그룹사의 경쟁력 향상으로 이어지고 있음을 다시 한번 강하게 느꼈습니다。이와 같은 사내 활동은 계속 진행됩니다。

스코프 1 및 스코프 2의 무료 카드 게임₂배출량을 줄이려면、2030년 재생 가능 에너지(이하、재에너지) 비율 60%、무료 카드 게임₂무료 카드 게임 60% 삭감(2021년도 대비)의 중간 목표 달성을 향해 꾸준히 시책을 추진하고 있습니다。자사 건물에 태양광 패널 설치、전력 계약 검토 및 비화석 증서 조달을 통한 재활용화를 포함하여 2022년에는 2%였던 재에너지 비율이 1년에서 14%까지 향상되었습니다。향후 국가별로 가능한 재활용 조달 방법을 구성、최신 정보를 수집한 후、재 에너지 도입을 진행하겠습니다。

한쪽、스코프 3은 큰 과제가 되고 있습니다。무료 카드 게임에 새로운 도전으로、전사적으로 범위 3 계산 시작、우선 주요 배출원이 되는 카테고리에서 공개를 시작했습니다。가치 체인은 비즈니스별로 다양합니다、스코프 3에 대해서도 배출량 추세 및 과제、대응 조치가 다릅니다。향후、사업별로 대응을 진행하는 동시에、사업 공통 과제、계산 카테고리 확대、그리고 카테고리 1(조달)의 1차 데이터 수집 및 배출량 감소 활동을 위해 공급업체와의 참여를 추진할 필요가 있다고 생각합니다。또、Scope 3 이니셔티브를 더욱 발전시킨 후、과학적 근거에 기초한 1.5℃ 목표인 SBT(Science Based Target)의 인증 취득을 목표로 하는 생각입니다。