스파이더 카드 게임 거버넌스
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Hoya는 기업 지배 구조를 가장 중요한 비즈니스 문제 중 하나로보고 회사 가치를 극대화하기 위해 관리를 촉진합니다. 이해 관계자들에게 공정하다는 스파이더 카드 게임 개념은 2003 년 6 월, 내부 논리만으로 경영진이 수행되는 것을 방지하기 위해, 설립 기사는 이사의 절반 이상이 외부 이사가되어야하며 외부 이사는 경영진이 적극적으로 감독하고 임원들이 목표와 광범위한 관점에서 기업 가치를 향상시키는 관점에서 조언해야한다는 것입니다.
또한, 우리 회사는 이사회에서 스파이더 카드 게임 거버넌스 가이드 라인을 공식화했으며 더 나은 스파이더 카드 게임 거버넌스 시스템 및 시스템을 도입 할 수 있도록 항상 지침을 검토했습니다.
구조
우리는 "지명위원회 등을 가진 회사"라는 관리 조직을 고용합니다. 지명위원회 및 기타 회사가있는 회사는 경영진에게 비즈니스 운영을 실행하고 빠른 비즈니스 운영을 달성 할 권한을 부여하며, 3 개의위원회, 지명위원회, 보상위원회 및 감사위원회가 설립되었으며, 각위원회의 대다수는 외부 이사 (모든 회사 외부 이사)를 구성하여 이사회의 관리 이사회의 효과를 보장합니다.
의료 기기를 다루는 비즈니스를 보유하고 있기 때문에, 우리는 관련 사업의 규제 준수 상태를 모니터링하기 위해 의료 분야에 대한 지식을 가진 3 명의 외부 이사와 함께 자발적인 의료 및 규정 준수위원회를 설립했습니다.
스파이더 카드 게임 거버넌스 구조의 도식 다이어그램 (2024 년 6 월 27 일 현재)
