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기본적인 생각
HOYA는 기업 지배 구조를 경영상 가장 중요한 사항 중 하나로 파악、기업 가치 극대화를 목표로 경영을 추진 중。이해관계자에 대한 박람회임을 생각하는 기초로、사내 논리만으로는 경영이 이루어지지 않도록、2003년 6월 이사의 절반 이상을 사외 이사로 삼는 것을 정관으로 정함、사외 이사에게는 객관적、대국적으로 기업 가치를 높이는 관점에서 집행 임원의 경영 감독 및 조언을 적극적으로 실시하고 있습니다。또한 업무 집행에 대해서는、그 권한과 책임을 집행 역할에 부여함으로써、결정을 가속화하고 운영 효율성을 높이는 중。
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또한、회사는 이사회에서 기업 지배 구조 가이드라인을 개발、가이드라인을 재검토함으로써 항상 더 나은 기업 지배 구조의 제도와 제도 도입에 유의하고 있습니다。 -
이사회
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이사 소개
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이사의 기술 매트릭스
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집행 역할
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위원회
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컴플라이언스
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내부 통제
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