법인 거버넌스
기본적인 생각
HOYA는 기업 지배 구조를 경영상 가장 중요한 사항 중 하나로 파악、기업 가치 극대화를 목표로 경영을 추진 중。이해관계자에 대한 박람회임을 생각하는 기초로、사내 논리만으로는 경영이 이루어지지 않도록、2003년 6월 스파이더 카드 게임의 절반 이상을 사외 스파이더 카드 게임로 삼는 것을 정관으로 정함、사외 스파이더 카드 게임에게는 객관적、대국적으로 기업 가치를 높이는 관점에서 집행 임원의 경영 감독 및 조언을 적극적으로 하고 있습니다。또한 업무 집행에 대해서는、그 권한과 책임을 집행 역할에 부여함으로써、결정을 가속화하고 운영 효율성을 높이는 중。
또한、회사는 스파이더 카드 게임회에서 기업 지배 구조 가이드라인을 개발、가이드라인을 재검토함으로써 항상 더 나은 기업 지배 구조의 제도와 제도 도입에 유의하고 있습니다。
제도
당사는 "지명위원회 등 설치 회사"라는 경영 조직을 채택하고 있습니다。지명위원회 등 설치 회사에서는、업무 집행 권한을 집행 역할에 부여함으로써、신속한 비즈니스 운영을 실현하는 한편、'지명 위원회', '보상 위원회', '감사 위원회'의 3개 위원회가 설치됨、각 위원회의 과반수가 사외 스파이더 카드 게임(당사는 모두 사외 스파이더 카드 게임)로 구성됨、스파이더 카드 게임회의 경영 감독의 효과가 담보되었습니다。이렇게、지명위원회 등 설치 회사로 함으로써、전통적인 감사인 설치 회사에서 명확하게 구분할 수 없었던 경영 집행과 경영 감독、보다 명확하게 분리된 체제를 취할 수 있게 됨、경영 효율성 확보 및 경영 건전성과 투명성 향상을 목표로 합니다。
또한 의료 기기를 취급하는 사업이 있기 때문에 의료 분야에 지식이 있는 사외 스파이더 카드 게임 3명에 의한 임의의 헬스 케어 컴플라이언스 위원회를 마련、해당 사업에서 규제 대응 상황 등을 모니터링하고 있습니다。
기업 지배 구조 체제 개략도(2024년 6월 27일 기준)
